Consultoría de Negocio

Consultoría de Negocio

Resultados

Gestión del cambio

  • Análisis del impacto del cambio en la organización.
  • Estrategia de gestión del cambio.
  • Planificación y seguimiento del proceso de transformación.
  • Mejora en las habilidades de liderazgo y sensibilización de los patrocinadores del cambio.
  • Arquitectura de comunicación, formación y soporte del cambio.
  • Cambio cultural.
  • Etc.

Modelos y políticas de RRHH

  • Estrategia de RRHH.
  • Alineamiento entre estrategia de negocio y operacional.
  • Diseño organizativo: procesos, responsabilidades e indicadores de gestión y control.
  • Rediseño de procesos de RRHH.
  • Gestión del desempeño.
  • Identificación del potencial.
  • Planes de sucesión.
  • Etc.

Sistema de gestión por procesos

  • Mejora de sistemas de gestión por procesos: simplicidad, rapidez y disciplina.
  • Identificación de procesos clave: Valor Añadido (VA), No Valor Añadido (NVA) y Business NVA.
  • Identificación de oportunidades de reducción de costes operativos asociados a la optimización de procesos aplicando metodología Lean Six Sigma.
  • Etc.

Consultoría tecnológica

  • Planes de sistemas.
  • Revisión IT strategy.
  • IT governance model.
  • IT advisory.
  • Acompañamiento en preparación de RFPs y procesos de contratación de proyectos tecnológicos.
  • Definición, optimización e implantación de procesos IT.
  • Optimización sourcing IT.
  • Revisión contratos actuales HW/ SW (SLAs,…)
  • Procesos de estrategia y selección de software.
  • Gestión del programa de cambio (smart PMO) asociado a procesos de Transformación (negocio, organizacional, procesos, tecnológica…).
  • Etc.

Desarrollo del talento

  • Mapa del talento.
  • Descripción y evaluación de competencias críticas.
  • Planes curriculares generales.
  • Planes de desarrollo personalizados.
  • Establecimiento de objetivos y métricas de seguimiento de la formación.
  • Programas de Calidad Directiva.
  • Programas de Talent Management.
  • Programas integrados en jornadas de reflexión.
  • Fuerza de Ventas. Programa de Venta Consultiva.
  • Core curriculum de consultoría. Programas de new entries, trabajo en equipo, ventas, etc.
  • Formación de High Potential.
  • Coaching.
  • Etc.

Gestión del cambio

  • Análisis del impacto del cambio en la organización.
  • Estrategia de gestión del cambio.
  • Planificación y seguimiento del proceso de transformación.
  • Mejora en las habilidades de liderazgo y sensibilización de los patrocinadores del cambio.
  • Arquitectura de comunicación, formación y soporte del cambio.
  • Cambio cultural.
  • Etc.

Modelos y políticas de RRHH

  • Estrategia de RRHH.
  • Alineamiento entre estrategia de negocio y operacional.
  • Diseño organizativo: procesos, responsabilidades e indicadores de gestión y control.
  • Rediseño de procesos de RRHH.
  • Gestión del desempeño.
  • Identificación del potencial.
  • Planes de sucesión.
  • Etc.

Sistema de gestión por procesos

  • Mejora de sistemas de gestión por procesos: simplicidad, rapidez y disciplina.
  • Identificación de procesos clave: Valor Añadido (VA), No Valor Añadido (NVA) y Business NVA.
  • Identificación de oportunidades de reducción de costes operativos asociados a la optimización de procesos aplicando metodología Lean Six Sigma.
  • Etc.

Consultoría tecnológica

  • Planes de sistemas.
  • Revisión IT strategy.
  • IT governance model.
  • IT advisory.
  • Acompañamiento en preparación de RFPs y procesos de contratación de proyectos tecnológicos.
  • Definición, optimización e implantación de procesos IT.
  • Optimización sourcing IT.
  • Revisión contratos actuales HW/ SW (SLAs,…)
  • Procesos de estrategia y selección de software.
  • Gestión del programa de cambio (smart PMO) asociado a procesos de Transformación (negocio, organizacional, procesos, tecnológica,…).
  • Etc.

Desarrollo del talento

  • Mapa del talento.
  • Descripción y evaluación de competencias críticas.
  • Planes curriculares generales.
  • Planes de desarrollo personalizados.
  • Establecimiento de objetivos y métricas de seguimiento de la formación.
  • Programas de Calidad Directiva.
  • Programas de Talent Management.
  • Programas integrados en jornadas de reflexión.
  • Fuerza de Ventas. Programa de Venta Consultiva.
  • Core curriculum de consultoriía. Programas de new entries, trabajo en equipo, ventas, etc.
  • Formación de High Potential.
  • Coaching.
  • Etc.