Consultoría estratégica de negocio

Consultoría estratégica de Negocio

Análisis del impacto del cambio en la organización.
Estrategia de gestión del cambio.
Planificación y seguimiento del proceso de transformación.
Mejora en las habilidades de liderazgo y sensibilización de los patrocinadores del cambio.
Arquitectura de comunicación, formación y soporte del cambio.
Cambio cultural.
Etc.

Estrategia de RRHH.
Alineamiento entre estrategia de negocio y operacional.
Diseño organizativo: procesos, responsabilidades e indicadores de gestión y control.
Rediseño de procesos de RRHH.
Gestión del desempeño.
Identificación del potencial.
Planes de sucesión.
Etc.

Mejora de sistemas de gestión por procesos: simplicidad, rapidez y disciplina.
Identificación de procesos clave: Valor Añadido (VA), No Valor Añadido (NVA) y Business NVA.
Identificación de oportunidades de reducción de costes operativos asociados a la optimización de procesos aplicando metodología Lean Six Sigma.
Etc.

Planes de sistemas.
Revisión IT strategy.
IT governance model.
IT advisory.
Acompañamiento en preparación de RFPs y procesos de contratación de proyectos tecnológicos.
Definición, optimización e implantación de procesos IT.
Optimización sourcing IT.
Revisión contratos actuales HW/ SW (SLAs,…)
Procesos de estrategia y selección de software.
Gestión del programa de cambio (smart PMO) asociado a procesos de Transformación (negocio, organizacional, procesos, tecnológica…).
Etc.

Mapa del talento.
Descripción y evaluación de competencias críticas.
Planes curriculares generales.
Planes de desarrollo personalizados.
Establecimiento de objetivos y métricas de seguimiento de la formación.
Programas de Calidad Directiva.
Programas de Talent Management.
Programas integrados en jornadas de reflexión.
Fuerza de Ventas. Programa de Venta Consultiva.
Core curriculum de consultoría. Programas de new entries, trabajo en equipo, ventas, etc.
Formación de High Potential.
Coaching.
Etc.

Análisis del impacto del cambio en la organización.
Estrategia de gestión del cambio.
Planificación y seguimiento del proceso de transformación.
Mejora en las habilidades de liderazgo y sensibilización de los patrocinadores del cambio.
Arquitectura de comunicación, formación y soporte del cambio.
Cambio cultural.
Etc.

Estrategia de RRHH.
Alineamiento entre estrategia de negocio y operacional.
Diseño organizativo: procesos, responsabilidades e indicadores de gestión y control.
Rediseño de procesos de RRHH.
Gestión del desempeño.
Identificación del potencial.
Planes de sucesión.
Etc.

Mejora de sistemas de gestión por procesos: simplicidad, rapidez y disciplina.
Identificación de procesos clave: Valor Añadido (VA), No Valor Añadido (NVA) y Business NVA.
Identificación de oportunidades de reducción de costes operativos asociados a la optimización de procesos aplicando metodología Lean Six Sigma.
Etc.

Planes de sistemas.
Revisión IT strategy.
IT governance model.
IT advisory.
Acompañamiento en preparación de RFPs y procesos de contratación de proyectos tecnológicos.
Definición, optimización e implantación de procesos IT.
Optimización sourcing IT.
Revisión contratos actuales HW/ SW (SLAs,…)
Procesos de estrategia y selección de software.
Gestión del programa de cambio (smart PMO) asociado a procesos de Transformación (negocio, organizacional, procesos, tecnológica,…).
Etc.

Mapa del talento.
Descripción y evaluación de competencias críticas.
Planes curriculares generales.
Planes de desarrollo personalizados.
Establecimiento de objetivos y métricas de seguimiento de la formación.
Programas de Calidad Directiva.
Programas de Talent Management.
Programas integrados en jornadas de reflexión.
Fuerza de Ventas. Programa de Venta Consultiva.
Core curriculum de consultoriía. Programas de new entries, trabajo en equipo, ventas, etc.
Formación de High Potential.
Coaching.
Etc.